朱志浩：沈阳机床集团总系统工程师
沈阳机床集团从7年前开始投入了一个基于运动控制系统的装备开发，经历了7年的持续研发，诞生了基于现代互联网的智能运动控制系统的开发。沈阳机床作为一个终端装备的企业，针对传统工具、汽车零部件、3C电子等，聚焦行业应用，开发了一系列智能的制造装备。这样一个制造装备的开发，也包含未来机器人的开发，也是为了未来的“互联网+”获得中国未来的智能制造提供有效的终端制造产品。正像刚才华为、SAP提供的介绍一样，我们真正的智能制造以及工业4.0状态中，有一个最重要的单元是不容忽视的，那就是真正的智能制造装备，互联网获得智能化，直接使装备能够和互联网进行直接交互，这可能是在目前必须要解决的一个重要问题。
基于智能装备，通过互联网技术实现信息分享，也就是说，在制造单机、生产车间，每台设备的工作状态，以及每台具体加工的情况，都可以在互联网上供大家实时在线访问，当然，可以是公有状态，也可以是私有状态进行访问。基于互联网互相的透明的访问，也使我们分布在全国各地的制造装备，通过工业互联网、物联网能够分享整个制造资源的社会化协同成为一种可能。
沈阳机床作为一个传统制造企业，我们经历了从制造往工业服务的转型，在工业服务过程中，针对国内的中小企业，他们面临的问题：第一，技术能力缺失或者是不均衡，第二，金融租赁模式的缺失，或者不均衡。如何让金融租赁的设备既没有财务的风险，又能够让每家企业得到合理的应用，通过互联网智能装备透明的模式，也就是说通过这些装备在互联网上成为大家都获知的状态，使它更开放，不需要很多的专业抵押模式，甚至现在这种租赁模式不是按照时间，而是按照用户生产多少个工件的方式来分享它创造的价值。这些东西的一个前提必须是制造装备要足够透明化，让所有的利益群体能够获得它的实际状态，这种透明恰恰是互联网所独有的优势。同样，我们还推出了O2O的模式，因为我们有这种透明的智能装备的存在，使它成为一种新的可能性，我们并不需要这些学生用财产的质押，因为他们本身是新的创业者，他们能够通过工业服务租赁能够获得他们想要的加工设备，我们说帮人是一个最简单的事，只是是授人以鱼还是授人以渔的问题。再换一个思维，因为这样一个透明，我们还能够做什么？刚才宣传片中讲到我们的农村正在城镇化，农村的人员因为丧失了土地，他们都会聚焦到城市中来，所以导致了大城市集聚人口的压力，工业4.0中有一个环城市圈的分布式生产模式，如果农民不需要背井离乡打工，就在他就近的城镇中（打工），他拥有一个设备，这个设备不一定需要购买，他可以以租赁的方式或者与我们分享的方式来实现价值。这是沈阳机床在工业服务过程中提供的一些思考，细节里有很多问题，比如说这些缺失经验的，缺失技能的，怎么保证生产出合格的产品，这个工作是沈阳机床工业服务团队的工作，因为我们在全中国有三、四千专业的工业服务人士，我们在整个O2O的营运模式中，在线的运营模式就是一个基础。
基于上面的考虑，我们尝试地推出了SESOL的平台，正是这样一个平台，来使中小企业主、使一些有好的创意者能够有一个平台，能够让他们直接产生出产品，这就是我们SESOL平台的主要出发点。我们希望通过这样的模式使每个有创意的个人通过借助社会的协同，内容使从设计到产品的全过程得到完成，这个完成是协同性的，不一定是自己做，因为我们需要打破一件事情，即中国传统的企业都认为什么事情都应该自己做，而这恰恰是我们应该学习德国的（方面），德国的每一家企业都会在某个领域都很专属的传承，前段时间汉诺威展我也去参加了，我能看到在这些企业中都是二代、三代人员在一起传承，他们所做的工作不是他们这一代的，而是他的父亲一代、爷爷那一代所从事的专业，就一把刀具他们都能发挥到淋漓尽致，而这样的社会协同应该在中国得到更多的推广。我们希望通过这种新的业态能够使“大众创业、万众创新”的梦想得到实现。
我们刚才提到了线上的模式，线下我们会通过一个协力中心跟当地行业结合，因为任何制造中心、生产力如果没有一个行业专属的结合，它都无法得到真正的性能提升。上周我也去了深圳，和那里的黄金珠宝行业做了一次交流，他们也急切地希望通过把现有的手工状态通过一些智能装备的替代，来提升他们的生产力。最终我是希望i5的智能装备——当然不仅仅局限在i5，包括社会上各个行业的装备智能化，能够真正地打造一个好的、可持续发展的业态，我想这也是每一位中国制造从业者所期望的。