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互联网时代，企业最痛苦的不是转型有多么艰难和曲折，而是不知道往哪个方向走。 眼下，对于传统制造业，转型已经到了生死时刻，那么企业该如何应对? 非常值得我们欣慰的是，当工业4.0还是业界争相讨论的新名词时，国内机床行业老大——沈阳机床，就已经开始了中国制造业颠覆性和震憾性的实践，奔走在装备制造业的智能化征程上了。
在东北老工业基地十年振兴中，作为“工业母机”的制造者，大连机床集团好风凭借力，一步步实现了跨越式发展———2007年，集团销售收入在国内同行业中率先突破百亿大关，到2014年，已连续8年销售收入超百亿元，其中2014年为160亿元。作为新中国成立初期全国机床业的十八罗汉之一，在经历过发展的阵痛后，大连机床集团如今已成为全国大型组合机床、柔性制造系统及自动化成套技术与装备的研发制造基地和中国机床行业的排头兵。
国际金融危机之后，西方国家反思实体经济虚弱的后果，纷纷提出再工业计划。德国提出工业4.0，美国通过一系列再工业化的法案和优惠措施，加速制造业回流的步伐。这都给我国的制造业提出了挑战。随着结构的调整，移动互联网等信息技术的进步，中国制造业的未来何去何从，将在很大程度上决定着中国经济发展的方向。而秦川机床集团总裁胡弘作为“国”字号企业的领头人，如何应对新时代对制造业提出的新挑战。