“智慧的工厂、智能的产品”为主题的中国制造千人会2016暨第二届互联网+制造高峰论坛(以下简称论坛)在沪召开。论坛现场来自富士通中国副总裁兼北京公司总经理汪波详细的介绍了面向“中国制造2025”的智能工厂实践。
中国制造2025涵盖了10个重点行业，5大领域，那么如何在中国制造2025实现智能化工厂，从富士通看要分成三步走：
第一，首先要建立一个具有一定基础的信息平台，也就是以现在各个领域的单元，涵盖生产、制造、销售，目的是实现从业务到数据的转变，只有在做好这一步之后才能更多的考虑第二步，就是实现业务单元的互联互通。
面向“中国制造2025”的智能工厂实践
▲富士通中国副总裁兼北京公司总经理汪波
第二，业务单元互联互通。中间要考虑最主要两方面：1：是工业互联网;2是大数据运用，通过这两种数据垄断如何更好的协作、协同，互联互通，从而打造企业的数据平台，这里的关键次就是所谓的数据到数据，或者从数据大数据。
第三，智能化。只有基础的信息平台和业务单元互联互通推进之后，才能有效推进智能化，最终实现的目标是实现各个业务单元之间的业务和数据的协同，实现整个工厂运营的人、机、料、法、环的智能协同。
要实现智能化工厂，这些元素都是不可缺少的从最底层的传感机器人包括ERP、云服务等这些都要充分的考虑。另外要始终围绕核心观点，数据驱动，两个维度一个是智能制造，一个是数字化工厂。智能制造包括资源、排程、质量、能源、设备、物流。数字化工厂包括数字化设计、虚拟产品，工厂仿真、作业仿真，物流仿真。这些能够做好，围绕中间的中心点，数据为驱动，建立适合自身企业的大数据平台，通过和互联网的充分对接，最终实现整个企业的高速发展。
无论设备怎么发展，电脑始终不能代替人脑，一个企业是不是有核心竞争力，其核心力在于人，中国制造2025也好、工业4.0也好，目标实际上希望提高企业整体的运作效率，从而把人从产线，从简单的劳动中间释放出来，最大的目标是通过智能设备，解放人的智慧，同时打通数据到业务的各个环节，最终打造互动性智能生产。